Celem artykułu jest omówienie problematyki związanej z zarządzaniem przedsięwzięciami informatycznymi. Szczególna uwaga została zwrócona na zagadnienia dotyczące planowania, menedżerowania zmianami, organizowania informatycznych zespołów projektowych oraz nadzorowania poziomu ryzyka, czyli elementów składających się na powodzenie projektu IT. Dodatkowo w artykule przedstawiono metodyki zarządzania projektami informatycznymi. Wiedza i umiejętności niezbędne w pracy projektowej są istotne nie tylko z punktu widzenia kierownictwa organizacji, lecz również w odniesieniu do wszystkich członków załogi,  również pracowników zajmujących się aspektami szeroko pojętej informatyki. W haśle:

• Podstawy zarządzania projektami informatycznymi
• Proces planowania projektu informatycznego
• Metodyki zarządzania projektem informatycznym – scrum i kanban
• Zarządzanie zmianą, czyli konfiguracją w projekcie informatycznym
• Proces zarządzania ryzykiem w projekcie informatycznym