W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesowym, gdzie zmiana stała się jedyną stałą, podejście procesowe oraz wykorzystanie cyklu PDCA (Plan-Do-Check-Act) zyskują na znaczeniu jako kluczowe narzędzia w zapewnieniu ciągłego doskonalenia i efektywności operacyjnej organizacji. Artykuł ten ma na celu dogłębne zbadanie, w jaki sposób te dwie metodologie współgrają ze sobą, tworząc mocny fundament dla zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw, niezależnie od ich wielkości czy branży.