Lista kontrolna: zarządzania zmianą

Badanie benchmarkingowe z 2013 r. wykazało znaczny wzrost liczby projektów wykorzystujących ustrukturyzowaną metodologię, z 60% w 2009 r. do 79% w 2013 r. Ponadto uczestnicy wskazywali wykorzystanie ustrukturyzowanego procesu i narzędzi jako drugi najważniejszy czynnik przyczyniający się do sukcesu , za skutecznym sponsorowaniem. Analiza korelacji pokazuje, że wysiłki związane z zarządzaniem zmianą przy użyciu podejścia strukturalnego są bardziej efektywne i mają większe szanse na osiągnięcie celów projektu.

Jeśli jesteś subskrybentem publikacji ISO w praktyce
zaloguj się

Adres e-mail lub login:

Hasło:

Nie pamiętam hasła

Zapomniałeś hasła ?

kliknij tutaj

Zostań subskrybentem publikacji ISO w praktyce

ZOBACZ OFERTĘ