Podobnie jak w przypadku każdego innego projektu, zarządzanie projektem budowlanym obejmuje etapy, od projektowania, przez planowanie, planowanie, aż po samą budowę. Każda z tych faz jest sama w sobie wystarczająco skomplikowana, ale w zgodzie z całym projektem.
W tym artykule omówimy historię i zasady teorii ograniczeń. Wyjaśnimy, czym jest ograniczenie i dlaczego należy postrzegać je jako pozytywne. Zbadamy wiele narzędzi opisanych w Teorii Ograniczeń, w tym Pięć Narzędzi Koncentracji i Procesy Myślenia.
Plan projektu to szereg formalnych dokumentów, które określają etapy realizacji i kontroli projektu. Plan obejmuje rozważania dotyczące zarządzania ryzykiem, zarządzania zasobami i komunikacji, a także odnosi się do zakresu, kosztów i planów bazowych.
2014 © Wydawnictwo Wiedza i Praktyka
